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[상식] 관상 경영학
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· 신청유형 · 교육비 50,000원 · 학습기간 수강을 원하시면 상담신청을 이용하세요. -
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1개월 · 도서명 관상 경영학 · 저자 김태연 · 도서분류 인문교양 · 출판사 비지니스북스 · 출판일 202002
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학습소개
· 문제유형 진위형, 선다형 -
수료조건
- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상 - 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점
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훈련개요
사업의 운명이 새로 들인 회계팀의 직원 하나로 휘청거리기도 하고, 장사가 안 되던 식당이 아르바이트생 하나 잘 뽑아서 손님이 끊이지 않는 식당이 되기도 한다. 또 그저 밝고 건강한 기운의 사람과 사귀었을 뿐인데, 어둡고 비관적이던 사람이 긍정적으로 바뀌는 경우도 있다. 그러므로 인생을 좋은 흐름으로 이끌고자 한다면, 좋은 사람을 알아보고, 또 나 스스로 좋은 기운의 사람이 되기 위한 통찰력이 필요하다. 그런데 그런 통찰력을 기르기 위한 직관적인 도구 중의 하나가 관상이다.
이 책은 관상학과 그 활용법에 대해 알려준다. 오랫동안 관상 상담과 관상 강의를 해온 저자는 그동안 축적해 온 데이터와 과학적 근거를 토대로, 상대를 관찰하여 성격과 성향, 심리 등을 파악하는 방법을 알려주면서, 관상학의 가장 큰 효용은 자신의 운명을 가늠하는 데서 한발 더 나아가, 적극적으로 얼굴과 체형을 관리함으로써 자신의 운명을 조금씩 개척할 수 있는 것이라고 역설한다.
제1장에서는 왜 높은 자리에 오를수록 사람들이 관상학에 관심을 갖는지 알려주고, 관상학이 어떻게 시작되었고 지금의 관상학은 어떤 의미가 있는지 알려준다. 제2장에서는 본격적으로 관상의 원리를 따져본다. 관상을 보는 순서부터 관상을 볼 때 가장 핵심적인 내용인 삼정과 12궁, 각 얼굴 부위별 관상풀이를 담고 있다. 제3장에서는 관상학으로 내게 도움이 되는 사람과 해가 되는 사람을 알아보는 사례를 소개한다. 제4장에서는 관상학을 통해 자신의 운명을 가늠하고 개척하는 사례를 소개한다.
제1장 왜 높은 자리에 오를수록 관상을 보는가
모든 문제는 사람과의 인연에서 시작된다 / 내 관상의 격을 높이면 인생이 달라진다
관상으로 운명을 경영하라 / 사람 보는 안목을 기르기 어려운 이유
관상은 어디에서 시작되었을까 / 관상학의 발전
관상과 사주, 무엇이 다를까 / 관상은 어떻게 만들어지는가 1 - 뇌와 호르몬
관상은 어떻게 만들어지는가 2 - 생각과 마음 / 더 읽을거리 - 관상, 동양에만 있던 것이 아니다
제2장 관상으로 운명을 풀어 보는 법
관상법의 기준 / 크게 드러나는 것을 먼저 본다
관상의 기본 원리는 음양오행 / 얼굴형과 성격
시기별 운을 알 수 있는 삼정 / 분야별 운을 알 수 있는 12궁
귀, 이마, 눈썹, 눈 / 코, 관골, 인중, 법령
입, 턱, 이, 기색 / 더 읽을거리 - 주름, 내 마음의 흔적
제3장 내 사람을 찾는 관상 활용법
관상으로 사람의 무엇을 알 수 있을까 / 성공하고 싶다면 ‘사람 보는 눈’을 가져라
동료와의 관계, 자꾸 삐거덕거려요 / 그 직원은 어느 부서에 배치해야 할까
직무에 어울리는 관상이 따로 있다 / 믿을만한 사람을 알아보는 법
비즈니스 파트너를 결정할 때는 / 내가 채용한 아르바이트생은 손님을 부르는 관상일까
멘토, 자문가를 찾는 방법 / 더 읽을거리 - 성공하는 사람들은 목소리부터 다르다
제4장 막힌 운도 술술 풀리게 만드는 관상 경영법
면접에서 자꾸 떨어져요 / 승진에서 자꾸 밀리고 있다면
그가 사업을 하게 된 이유 / 요식업으로 성공하는 사람의 관상
우리 아이는 어떤 길을 가야 할까 / 인상만 바꿔도 돈이 들어온다
반듯한 체상은 재물운의 기본 / 당신에게 인복이 없는 이유
관상으로 건강을 관리하는 방법 / 말년운을 좋게 만들고 싶다면
팔자 주름, 없애지 마세요 / 눈썹 문신, 요즘 많이 하시죠?
더 읽을거리 - 성형을 고민하고 있다면 -
훈련내용
· 1개월 관상 경영학 -
학습방법
1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여
