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[경영전략] 사장하기 참 어렵네요
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· 신청유형 · 교육비 50,000원 · 학습기간 수강을 원하시면 상담신청을 이용하세요. -
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1개월 · 도서명 사장하기 참 어렵네요 · 저자 윤상필 · 도서분류 경영/경제 · 출판사 이코노믹북스 · 출판일 2019-09-20
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학습소개
· 문제유형 진위형, 선다형 -
수료조건
- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
- 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점 -
훈련개요
개인사업자와 중소기업 CEO를 위한 사장 수업
『사장하기 참 어렵네요』는 많은 사장들이 숱하게 겪는 일 중에서 ‘사장하면서 꼭 알아야 할 사항’과 ‘알고 있으면 억울한 피해를 당하지 않는 사항들’ 중에 가장 핵심적인 51가지 질문과 답변으로 구성되어 있다. 이 책의 저자는 기업경영관리자문회사를 운영하며 소규모 공장 사장부터 글로벌 기업 사장까지 1,500명이 넘는 경영자들을 만나 왔다. 그래서 사장의 애환과 고민, 고군분투를 누구보다 잘 이해하고 있으며 사장들의 고충을 해결한 현장 경험 역시 풍부하다.
「Part 1 사업의 시작」은 사업 초기 필요한 노무 규정, 세금, 재산권, 국가 지원 정책에 대한 것이다. 「Part 2 성장의 시작」은 사업 확장 시 법인 설립, 운영 및 확대된 회사의 리스크 관리에 관한 것이다. 「Part 3 사장의 미래」는 사업에 임하는 마인드와 4차 산업혁명의 시대에 사장은 어떤 준비를 해야 하는지에 대한 고민과 방향을 제시한다.
프롤로그 대한민국 경제의 최전방 야전지휘관, 중소기업 사장을 위해서
part 1 사업의 시작
Chapter 1 근로계약부터 퇴직금까지, 사장이 알아야 할 직원 관리-노무
01 직원이 한 명인데도 근로계약서를 써야 할까?
02 알바생이 주휴수당을 못 받았다고 신고를 했다. 주휴수당이 뭐지?
03 근로기준법에 맞는 직원 급여, ‘임금대장’ 어떻게 구성할까?
04 상시근로자 5인 미만과 5인 이상, 근로기준법상 차이는 무엇일까?
05 한 달 일한 직원에게도 연차휴일을 주어야 한다는데 정말일까?
06 비정규직 직원과 아르바이트도 4대 보험에 가입해야 할까?
07 무단결근한 직원을 해고했는데 ‘부당해고’로 고발을 당했다. 어떡하지?
08 DB형·DC형·IRP형, 퇴직금 지급 방법의 종류가 많다. 어떻게 준비할까?
Chapter 2 절세부터 세무조사까지, 경영의 기본이 되는 세무-세무 · 회계
09 사업자등록, 개인사업자로 할까? 법인사업자로 할까?
10 부가가치세, 이거 때문에 사업주의 빚이 늘어난다. 이유는?
11 간이과세자로 시작해 일반과세자로 변경하라는 이유는?
12 매출 상승 비율보다 종합소득세가 훨씬 늘어나 실소득이 줄었다. 이유는?
13 개인사업자인데 세금이 엄청나게 부과되었다, 소득세를 줄이려면 어떻게 해야 할까?
14 기업부설연구소 & 연구전담부서로 세금을 줄일 수 있을까?
15 회사 부담 4대 보험료는 근로자 월 급여에서 어느 정도를 차지할까? 절세 방법은?
16 옆 사업장 사장이 세무조사받고 세금추징 당했다는데 무엇을 주의해야 할까?
Chapter 3 경쟁력을 높이고 기업 가치를 키우기 위한 운영 전략-경영 관리
17 지인이 동업을 하자고 하는데 어떻게 해야 할까?
18 내가 보유한 특허권을 회사에 양도하면 어떤 이득이 있을까?
19 기업 신용등급 관리가 왜 중요한 것일까?
20 근로자를 위한 국가 지원금에는 어떤 것들이 있나?
21 사장의 역할 중 비상시 자금 관리가 가장 중요하다는데 어떻게 해야 하나?
22 상승하는 최저임금, 부담을 줄이는 방법에는 무엇이 있을까?
23 성실신고확인대상 예정이면 꼭 법인전환을 해야 할까?
24 개인사업자에서 법인으로 전환 시 사업주가 망설이는 이유는 뭘까?
part 2 성장의 시작
Chapter 4 법인의 이해부터 운영까지, 수확과 확장을 위한 경영 노하우-법인사업자
25 주식회사는 무엇이며, 어떤 구조로 되어 있는가?
26 급여·상여·배당, 법인의 이익환원 종류와 방법은?
27 내가 받을 배당금을 다른 주주에게 주는 것이 가능할까?
28 법인 정관을 정비해야 하는 이유는 무엇일까?
29 대표가 회사에서 빌려간 돈, 가지급금이 몇 억?
30 회사에게 빌려준 돈, 가수금이 문제가 될까?
31 핵심 임직원의 성과를 보상하는 방법에는 어떤 것이 있을까?
32 소수주주권, 직원에게 주식을 줄 때 주의해야 할 것은?
Chapter 5 성장하는 기업의 사장이 알아야 할 위기 관리법-리스크 관리
33 직원 단체보험을 꼭 추가로 들어야 할까?
34 경조금 지급 규정과 비용 처리는 어떻게 해야 할까?
35 직원을 위한 포상제도, 어떻게 운영하면 좋을까?
36 주식 지분이동, 잘못하면 세금폭탄 맞는 이유는?
37 성장가능성이 높을 때 주식 지분을 사전 증여하라는 이유는?
38 부동산 구매, 법인으로 할까? 개인으로 할까?
39 우리 회사도 가업상속공제 제도로 상속세를 면제받을 수 있을까?
PART 3 사장의 미래
Chapter 6 기업의 100년을 준비하는 수익구조 정비와 핵심자원 관리-시스템 · 내부 역량 관리
40 성공하는 기업은 킬러 콘텐츠가 있다고 한다. 그런데 그게 뭘까?
41 비즈니스 모델의 수익구조를 어떻게 만들까?
42 기업의 핵심자원 관리는 어떻게 해야 할까?
43 우리 비즈니스 모델도 BM 특허 신청이 가능할까?
44 사장이 없어도 잘 돌아가는 회사, 무엇을 준비해야 할까?
Chapter 7 4차 산업혁명 시대, 무엇을 준비하고 어떻게 승리할 것인가-비즈니스 인사이트
45 포노 사피엔스를 타깃으로 사업을 해야 하는 이유는?
46 SNS, 어떻게 활용하고, 어떤 효과를 얻을 것인가?
47 리테일 업체의 디지털 전환, 무엇부터 시작할까?
48 미래 비즈니스의 핵심, 빅데이터! 어떻게 활용할 것인가?
49 디지털 노마드 사업가는 어떻게 돈을 버는가?
50 사장이 꼭 읽어야 하는 책은 무엇이 있을까?
51 미래에도 중용 23장의 가치는 변하지 않는다 -
훈련내용
· 1개월 사장하기 참 어렵네요 -
학습방법
1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여
