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[팔로워십] 최고의 리더
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· 신청유형 · 교육비 50,000원 · 학습기간 수강을 원하시면 상담신청을 이용하세요. -
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1개월 · 도서명 팔로워십, 리더를 만드는 힘 · 저자 신인철 · 도서분류 리더십 · 출판사 한스미디어 · 출판일 2007-05-30
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학습소개
· 문제유형 진위형, 선다형 -
수료조건
- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
- 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점 -
훈련개요
조직을 효율적이고 성공적으로 이끌기 위해서는 지도자 위치에 있는 리더의 역할이 중요하다. 그리고 그보다 더 중요한 것은 바로 리더십이다. 사람들이 리더를 기억하는 것은 그가 자신을 위해 일하기 때문이 아니라 사람들을 위해 일하기 때문이다. 리더가 아끼는 사람들이 성공하는 삶을 넘어 의미 있는 삶을 살게 해주는 것은 리더의 가장 큰 즐거움이며 동시에 중대한 책무이다. 최고의 리더는 자신의 성공보다는 다른 사람들의 성공에 더 관심을 가져야 한다.
이 책의 저자 제임스 쿠제스와 배리 포스너는 철저한 원칙 중심 리더십의 신봉자이다. 이 책은 원칙을 강조하고 있으며, 저자들은 ‘끊임없이 탐구하고, 실행하고, 시행착오를 겪으며 학습하는 과정을 통해 리더십의 뿌리가 깊어지고 진정한 리더십이 완성된다’고 주장한다.
‘위대한 리더는 섬기는 리더이다’ ‘책임 있는 리더가 되어라’ ‘사랑받는 리더가 되어라’ ‘신뢰의 끈을 놓지 말라’ ‘사람들에게 선택의 자유를 주어라’ ‘최고의 리더는 최고의 팔로워다’ ‘겸손하라’ ‘넓은 아량으로 사람들을 이끌어라’. 누구나 한 번쯤은 들어본 말 같지만 선뜻 실행하기는 쉽지 않았던 이러한 리더십 원칙들을 저자는 분명하고 명쾌하게 풀어서 설명하고 있으며, 저자들이 직접 겪은 생생한 경험을 통해 독자들에게 동기를 부여하고 있다.
저자들은 한편 리더십의 모든 원칙들을 완벽히 배워서 모조리 적용시킨다고 해서 모두가 성공하는 것은 아니라고 경고한다. 리더십이라는 순례자의 길에서 우리가 던져야 할 가장 큰 화두는 ‘모든 것을 어떻게 더 개인적으로 만드는 것인가이다’ 라고 말하며, 주도적으로 자신의 삶을 이끌고 나의 삶을 창조하는 적극적인 자세를 가질 때에만 삶의 가치를 높일 수 있으며 세상을 변화시킬 기회를 갖게 된다고 강조한다.
옮긴이의 말
프롤로그 | 최고의 리더가 남기는 아주 특별한 유산
제1부 리더의 의미
01 위대한 리더는 섬기는 리더이다
사람들은 섬기는 리더를 따른다
열정적인 리더는 섬기는 리더의 다른 이름이다
리더의 노트 1 ‘최고의 리더’의 기본 자세
02 최고의 리더는 가르치면서 배우는 리더이다
최선의 학습은 가르치는 것이다
우리가 해주는 이야기 속에서 가르침이 전해진다
리더의 노트 2 프레드 마골리스의 교훈
03 현명한 리더는 비판자를 사랑할 줄 아는 리더이다
리더는 자신에 대한 평가를 두려워해서는 안 된다
일상에서 구하는 적극적인 피드백이 앞날을 결정한다
리더의 노트 3 리더를 위한 조기 경보, 피드백
04 가장 중요한 리더는 바로 내 자신이다
리더는 자신의 리더십에 책임을 져야 한다
책임 있는 리더는 행동하는 리더이다
리더의 노트 4 내 자신이 바로 중요한 리더이다
05 최고의 리더는 칭찬하고 격려하는 리더이다
자신의 공헌이 당연한 것으로 받아들여지는 것을 좋아할 사람은 아무도 없다
리더에게도 칭찬과 격려가 필요하다
리더의 노트 5 칭찬과 격려가 중요한 세 가지 이유
제2부 리더의 인간관계
06 최고의 리더는 인간적인 모습을 보여준다
리더십은 개인적인 것이다
진정한 소통은 열린 마음에서 시작된다
리더의 노트 6 사람들이 리더에 대해 정말로 알고 싶어 하는 것
07 사랑받는 리더가 사람들을 이끈다
먼저 사람들이 ‘좋아하는’ 리더가 돼라
먼저 다가가지 않으면 아무것도 얻지 못한다
리더의 노트 7 리더가 선의의 인기 경쟁을 해야 하는 이유
08 의견이 맞지 않을 때는 바꾸려 들지 말고 이해하라
상대가 바뀔 것이라고 기대하지 마라
사람이 아는 목적에 초점을 맞춰라
건설적인 불복종을 권장하라
리더의 노트 8 의견 대립을 극복하는 방법
09 신뢰를 당연하게 여기면 안 된다
신뢰는 리더로서의 운명과 경력을 거는 일이다
어떤 상황에서도 신뢰의 끈을 놓지 말라
리더의 노트 9 리더십에서의 신뢰의 의미
10 최고의 리더는 사람들에게 자유와 권한을 부여한다
아무도 미세 관리를 원하지 않는다
사람들에게 선택의 자유를 주어라
자유로운 선택이 책임 있는 행동을 낳는다
리더의 노트 10 리더십 성공 전략
제3부 리더의 열망
11 진정한 리더십은 내면에서 시작된다
굳건한 리더십은 명확한 가치관에서 출발한다
신념에 따라 행동하라
리더의 노트 11 리더십의 기본 세 단계
12 미래 예측은 리더의 필수 조건이다
‘현재의 볼모’가 되어서는 안 된다
정확한 현재 분석이 예측의 첫걸음이다
미래의 가능성을 탐구하라
리더의 노트 12 리더가 반드시 갖춰야 할 세 가지
13 리더의 비전만 중요한 것이 아니다
사람들은 자신의 미래 창조에 참여하고 싶어 한다
다른 사람들의 열망을 볼 수 있어야 한다
리더의 노트 13 비전 공유 커뮤니케이션의 전제 조건
14 내 안에 잠재된 리더십을 깨워라
사람들은 모두 리더십 능력을 갖고 있다
리더십은 배우는 것이다
리더의 노트 14 리더십에 대한 세 가지 오해
15 최고의 리더는 최고의 팔로워다
리더는 사람이 아는 프로세스를 따른다
리더가 팔로워가 되어야 하는 이유
반드시 이끄는 리더가 될 필요는 없다
리더의 노트 15 리더십과 팔로워십
제4부 리더의 용기
16 리더십은 행동하는 용기이다
용기는 이성적 태도이다
용기는 누구나 갖고 있는 것이다
리더의 노트 16 우리에게 용기가 필요한 순간들
17 용기는 계획하는 것이 아니라 선택하는 것이다
역경은 진정한 자신을 깨우쳐 준다
두려움과 용기는 함께 가는 것이다
고난 없이 용기는 없다
리더의 노트 17 용기에 관한 ‘피터 블록’의 탐구
18 의미 있는 삶에는 용기가 필요하다
작은 행동 하나가 엄청난 영향력을 발휘한다
한 사람이 지닌 잠재력은 세상을 바꿀 수도 있다
용기 있는 행동은 신념에서 나온다
‘로자 파크스의 순간’은 우리 삶의 전환점이다
리더의 노트 18 로자 파크스의 순간
19 인간임을 받아들이는 것도 용기이다
리더는 겸손해질 수 있는 용기가 필요하다
최고의 리더는 넓은 아량으로 사람을 이끈다
리더의 노트 19 리더의 아킬레스 건
20 최고의 리더는 기꺼이 실패할 수 있는 용기를 지니고 있다
프로는 가능성을 믿는다
리더의 만트라, 시도하고 실패하고 다시 시도하라
리더의 노트 20 리더의 만트라
21 완벽한 리더는 없다
강점이 약점이 될 수 있다
최고의 리더에게 남겨진 길
리더의 노트 21 리더십 순례의 끝, 순수한 자신으로의 회귀
에필로그 | 최고의 리더는 오늘의 행동을 통해 내일의 유산을 남긴다
감사의 말
참고문헌
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훈련내용
· 1개월 팔로워십, 리더를 만드는 힘 -
학습방법
1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여
