• [팀장리더십]  1등 팀장의 업무기술

  • · 신청유형
    · 교육비 50,000원
    · 학습기간 수강을 원하시면 상담신청을 이용하세요.
  • 1개월
    · 도서명 1등 팀장의 업무기술 · 저자 케반 홀
    · 도서분류 리더십 · 출판사 명진출판
    · 출판일 2008-06-27

  • 학습소개

    · 문제유형 진위형, 선다형

  • 수료조건

    - 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
    - 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점

  • 훈련개요

    조직 내부세계의 속도는 늘어지는데 외부세계는 전보다 더욱 빠른 속도로 질주한다. 더 낮은 비용으로, 더 신속하게, 더 뛰어난 실적을 쌓지 못하는 기업은 살아남을 수 없다. 이 책은 복잡한 기업의 업무방식을 단순화하여 속도를 높이는 방법, 더 손쉽게 운영하면서 더 적은 비용으로 더 많은 성과를 거둘 수 있는 업무 혁신 전략을 제안한다. 즉, 어떻게 하면 조직이 더 빠르고, 더 간편하고, 더 만족스러운 곳이 될 수 있는지를 논하고 있는 것이다.

    복잡한 조직에서 사람과 프로젝트와 팀을 한결 더 간편하게 관리하는 방법을 찾아야 한다. 이 책은 그에 대한 구체적인 해답으로서, 자신의 능력을 업그레이드시키고 싶은 리더들에게 탁월한 선택이 될 것이다.

    들어가며 - 코끼리를 민첩하게 움직이는 기술

    part 1 협력 ―뭉치지 않아도 통할 수 있다
    chapter1 팀이 필요 없을 때
    꼭 뭉쳐야 할까?｜스타그룹VS스파게티 팀｜엉켜버린 스파게티 가락｜뭉쳐야 할 때는 지금이다!｜스타그룹 가속도 붙이기｜스파게티 팀도 스피드-업

    chapter2 죽은 회의 살려내기
    1단계-주제를 버려라｜2단계-규모를 줄여라｜3단계-실효성을 확보하라｜더 효율적인 회의 이끌기

    part 2 의사소통 ―횟수를 줄일수록 유리하다
    chapter3 덜 말하고 덜 듣기
    멀티태스킹이 만능은 아니다｜사절해야 할 메시지｜집중해야 할 메시지｜기술을 길들인다｜계획적인 의사소통｜‘24시간 연락 가능’이란?

    chapter4 시간 절약은 능력이다
    세계의 시간을 파악한다｜엇갈리는 시간대는 피한다｜당신의 시간은 존중받을 권리가 있다｜세상의 모든 시간을 활용한다｜이것은 릴레이 경주다｜자는데 깨우는 것은 금물｜고통을 분담한다

    part 3 통제 ―목을 조르지 말고 맥을 짚어라
    chapter5 명령체계 부수기
    중앙 통제의 비효율성｜수선관리에 집중하라｜통제는 현장에서｜현장 장악력을 키워라｜규칙은 적게, 책임의식은 높게

    chapter6 간섭을 자제하는 방법
    미시관리는 피한다｜자기관리는 다다익선｜적정선에서 결정하라｜질문으로 답하라

    part4 연대감 ―일하고 싶은 곳으로 만들라
    chapter7 연대감 형성하기
    그 어렵다는 ‘사람 문제’｜복잡한 조직에서 연대감 쌓기｜연대감 구축의 열쇠｜그룹, 팀, 그리고 조직 전체의 연대감 구축｜집에서 일해도 한 팀｜인간적 규모의 조직 설계

    chapter8 서로 최선을 다하는 문화
    가치가 아닌 관행을 공유하라｜직장 내 문화의 차이가 존재할 때｜서로를 이해하기｜현명한 다문화 관리를 위해｜다문화 관리 실행하기

    나오며 - 속도를 지배하는 조직은 실패를 모른다

  • 훈련내용

  • 학습방법

    1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
    2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
    3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
    4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
    5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여

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