-
[팀장리더십] 함께 일하고 싶은 팀장
-
· 신청유형 · 교육비 50,000원 · 학습기간 수강을 원하시면 상담신청을 이용하세요. -
-
1개월 · 도서명 함께 일하고 싶은 팀장 · 저자 스티븐 E.콘, 빈센트 D.오코넬 · 도서분류 리더십 · 출판사 비전과리더십 · 출판일 2006-08-01
-
학습소개
· 문제유형 진위형, 선다형 -
수료조건
- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
- 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점 -
훈련개요
지혜롭게 직원들을 관리하는 탁월한 팀장의 6가지 노하우!
당신은 팀원들이 함께 일하고 싶어하는 팀장인가, 아니면 어서 빨리 그만두길 바라는 팀장인가?『함께 일하고 싶은 팀장』은 일 잘하는 팀장보다 '인력관리 잘하는(인간관계 잘하는) 팀장'이 팀원들을 행복하게 만들어 최고의 성과를 이끌어내는 '유능한 팀장'이라고 말한다.
저자들은 풍부한 컨설팅 경험을 바탕으로 인력관리 잘하는 탁월한 팀장들의 공통된 생각과 습관을 다음 6가지로 정리하였다. '자신을 들여다볼 줄 안다, 부하직원과의 공감대를 중요시한다, 인간관계의 황금률을 지킨다, 부하직원과 적당한 선을 유지한다, 지혜롭게 비판한다, 직원들의 다양한 스타일에 적응한다'.
이 책이 다른 리더십 책과 다른 점은 각 습관마다 '사례로 본 교훈'을 통해 직장에서 생길 수 있는 일을 살펴보고, '사례 되짚어보기'를 통해 그런 상황에서 어떻게 대처해야 하는지 상세히 알려준다는 점이다. 사람을 다루는 것은 매우 힘든 일이지만, 여기 6가지 습관을 잘 실천한다면 팀원들과 행복한 관계를 유지하면서 최고의 성과를 낼 수 있을 것이다.
프롤로그
1장_ 팀장에게 가장 어려운 인력관리, 그 해법을 훔치자
2장_ 인력관리를 못할 땐 반드시 빨간불이 켜진다
3장_ 함께 일하고 싶은 팀장의 6가지 습관
4장_ 첫 번째 습관: 자신을 들여다 볼 줄 안다
5장_ 두 번째 습관: 부하직원과의 공감대를 중요시한다
6장_ 세 번째 습관: 인간관계의 ‘황금률’을 지킨다
7장_ 네 번째 습관: 부하직원과 알맞은 선을 유지한다
8장_ 다섯 번째 습관: 지혜롭게 비판한다
9장_ 여섯 번째 습관: 직원들의 다양한 스타일에 적응한다
에필로그_ 이 책의 마지막이며 또 다른 출발점에 이르렀다
-
훈련내용
· 1개월 함께 일하고 싶은 팀장 -
학습방법
1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여
