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[미팅/회의] 바보들은 매일 회의만 한다
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· 신청유형 · 교육비 50,000원 · 학습기간 수강을 원하시면 상담신청을 이용하세요. -
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1개월 · 도서명 바보들은 매일 회의만 한다 · 저자 니시무라 가츠미 · 도서분류 비즈니스스킬 · 출판사 예문 · 출판일 2006-03-27
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학습소개
· 문제유형 진위형, 선다형 -
수료조건
- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
- 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점 -
훈련개요
책에서는 세계적인 기업들의 회의 방식을 예로 들며 회의 시간을 줄이고 리더 대신 퍼실리테이터가 회의를 주도해 잘나가는 회사를 만드는 방법을 소개한다. 저자는 오랜 경영 컨설턴트 경험을 통해 기업이 회의 방식만 바꿔도 실적을 크게 올릴 수 있다는 걸 깨닫고, 그 방법으로 퍼실레테이션 회의법을 소개하고 있다.
책을 통해 우리는 신바람 나는 회의를 할 수 있는 방법을 배울 수 있다. 이 책에서 소개하는 퍼실리테이션 회의 기법을 터득한 사람이라면 누구나 퍼실리테이터가 될 수 있다. 경영뿐만 아니라 회의에도 테크닉이 필요하다. 퍼실리테이션 회의 기법을 익힌 직원이 많을수록 그 회사는 성장 가능성이 높다. 이 책에서 소개하는 회의 진행 방식부터, 회의 내용을 한 장에 담아내는 보고서 작성법, 회의 참석자들로부터 아이디어를 유도해 내는 ‘브레인스토밍’과 회의를 쉽고 빠르게 진행하기 위해 필요한 도해활용법 등 다양하고 구체적인 방법들을 익히면, 당신에게 업무천재라는 수식어가 곧 붙을 것이며, 당신의 몸값은 늘게 될 것이다.
머리말|문제는 회의 진행 방식에 있었다.
제1장|왜 회의를 해도 성과가 없는가?
제2장|퍼실리테이션 회의법을 도입하면 회사가 살아난다
제3장|퍼실리테이터의 7가지 조건과 도구
제4장|참가자의 발언을 어떻게 끌어낼까
제5장|논리적으로 생각하도록 만들어라
제6장|회의의 결론을 어떻게 끌어낼 것인가
제7장|다양한 정보를 알기 쉽게 정리한다
제8장|퍼실리테이션 회의를 시뮬레이션으로 익힌다
제9장|어떻게 해결할 것인가를 정한다
맺음말|사장과 직원이 더불어 일하는 회사가 되자 -
훈련내용
· 1개월 바보들은 매일 회의만 한다 -
학습방법
1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여
