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[경제이론/경제사] 순환경제 시대가 온다
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· 신청유형 · 교육비 50,000원 · 학습기간 수강을 원하시면 상담신청을 이용하세요. -
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1개월 · 도서명 순환경제 시대가 온다 · 저자 피터 레이시, 제이콥 뤼비스트 · 도서분류 경영/경제 · 출판사 전략시티 · 출판일 2017-11-25
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학습소개
· 문제유형 진위형, 선다형 -
수료조건
- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
- 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점 -
훈련개요
새롭게 창출될 25조 달러의 글로벌 기회를 잡을 준비가 되었는가
세계경제포럼과 함께한 글로벌 컨설팅업체 액센츄어의 심층 연구 보고서
자원을 버리지 않고 순환적으로 활용하는 경제 시스템인 ‘순환경제’란 말에서 무엇을 떠올리는가? 불편하지만 지구와 인류를 위해 어쩔 수 없이 해야만 하는 일, 공공의 이익을 위해 자기 이익을 희생하는 일이라 생각하는가? 윤리적이거나 친환경적인 이슈일 뿐 경제 성장이나 비즈니스와는 무관하게 느껴지는가?
하지만 이런 생각은 조만간 과거로 사라질 가능성이 높다. 지금까지의 경제 성장 모델인 ‘채취-제조-폐기’의 선형경제 시스템이 한계에 다다른 지금, 순환경제가 성장의 한계에 직면한 기업들에게는 지속 성장의 돌파구로, 지구촌 사람들에게는 지구에도 도움이 되고 자신에게도 이익이 되는 일로 다가오고 있기 때문이다. 이는 디지털 신기술과 혁신적인 엔지니어링 기술이 순환경제를 성장을 견인하는 동력이자 수익을 창출하는 비즈니스 모델로 탈바꿈시키고 있기 때문에 가능하다. 게다가 과거와 달리 고객들이 제품과 자산으로부터 최대한 가치를 뽑아낼 수 있도록 지원하는 것도 한몫하고 있다.
앞으로 250년간 지구촌은 순환경제로 전환하며 글로벌 생산 및 소비 방식에서의 대변혁을 경험할 것이다. 또한 순환경제는 지속적인 성장을 추구하는 기업들에게 엄청난 기회로도 작용할 것이다. 현재의 폐기물을 경제적인 부로 바꿈으로써 얻을 수 있는 비즈니스 가치는 2030년까지 4조 5천억 달러, 2050년까지 무려 25조 달러에 이를 것으로 분석되었다.
이에 세계적인 컨설팅기업인 액센츄어는 세계경제포럼과 함께 폐기물에서 부를 창출하는 비즈니스 이슈를 정면으로 다루었다. 전 세계 120여 기업의 사례 분석, 50명의 경영진 및 전문가들을 대상으로 한 심층 인터뷰, 액센츄어 고객들을 통한 경험, 경제적 분석과 모델링 등을 통해 새로운 기회를 발견하고 진정한 비즈니스 우위를 확보할 수 있는 실질적인 순환경제 실행 수단을 고안했다. 그 최종 결과물이 바로 여기에 있다.
또한 이 책은 혁신적인 스타트업 기업들은 물론이고 글로벌 선두 주자들이 어떻게 순환경제를 실행하고 있는지, 그들만을 위한 순환 우위를 창출하는 과정에서 배울 수 있는 것은 무엇인지 보여주고 있다. 참고로 액센츄어와 UN 글로벌 컴팩트의 공동 연구에 따르면, 전 세계 CEO의 3분의 1은 순환경제 모델 채택을 적극 추진하고 있다고 한다. 이렇듯 선도적인 기업들이 순환 비즈니스 모델을 채택하며 한발 앞서 혁신을 추구하고 있는 지금, 당신은 순환경제라는 궤도에 오를 준비를 하고 있는가
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핵심 요약
Section 1. 순환경제 시대가 온다
Chapter 1. 한계에 다다른 차입 성장
차입 성장의 위기
쓰레기로 가득찬 지구
위험한 불균형
자원 수급의 불균형 차이를 정량화하다
선형경제 모델의 종언
Chapter 2. 순환경제의 시작
순환경제 개념의 태동
21세기 변화의 물결
순환 우위에 다가가기
Chapter 3. 순환 우위의 확보
이미 변화는 시작되고 있다
선두에 서라
경제적 기회의 측정
Section 2. 순환경제의 5가지 뉴 비즈니스 모델
Chapter 4. 순환 공급망 모델
순환 공급망 모델이란
어떻게 시작해야 할까
확장에 있어 주요 도전들
순환 공급망 모델 사례 : 에코베이티브, DSM
공급재의 완전 순환
Chapter 5. 회수/재활용 모델
회수/재활용 모델이란
어떻게 시작해야 할까
확장에 있어 주요 도전들
회수/재활용 모델 사례 : 팀버랜드, 데소, I:CO
폐기물 제로로 가는 길
Chapter 6. 제품 수명 연장 모델
제품 수명 연장 모델이란
어떻게 시작해야 할까
확장에 있어 주요 도전들
제품 수명 연장 모델 사례 : 캐터필러, 월마트, 에코ATM
제품 수명 연장으로 가는 길
Chapter 7. 공유 플랫폼 모델
공유 플랫폼 모델이란
어떻게 시작해야 할까
확장에 있어 주요 도전들
공유 플랫폼 모델 사례 : 피어바이와 렌트 타이쿤, 3D 허브
Chapter 8. PaaS 비즈니스 모델
PaaS 비즈니스 모델이란
어떻게 시작해야 할까
확장에 있어 주요 도전들
PaaS 비즈니스 모델 사례 : 다임러, 필립스
점점 더 확장되는 서비스
Section 3. 순환 우위의 창출
Chapter 9. 순환 비즈니스 모델
대안들을 어떻게 평가할 것인가
외부 지원 환경을 어떻게 구축할 것인가
생태계를 어떻게 확장할 것인가
Chapter 10. 순환 우위 기술과 디지털 혁신
디지털 기술 : 모바일 기술, 사물통신 기술, 클라우드 컴퓨팅, 소셜 네트워크, 빅데이터 분석
엔지니어링 기술 : 모듈 디자인 기술, 첨단 재활용 기술, 생명 과학과 재료 과학 기술
하이브리드 기술 : 추적/회수 시스템, 3D 프린팅 기술
새로운 기술을 넘어 새로운 역량으로
Chapter 11. 가치를 창출하는 5가지 순환 역량
전략. 복잡하고 협력적인 순환 네트워크 관리
혁신/제품 개발. 다수의 라이프사이클/사용자용 디자인
구매/생산. 순환 공급재
판매/제품 사용. 지속적인 고객 참여
회수망. 기회 주도형 회수
Chapter 12. 정책의 힘
정책 개입이 필요한 이유
정부 대응의 출현
순환경제로의 전환을 주도하는 정책 프로그램
‘다른 누군가’를 기다리지 말라
순환경제 정책 추진의 5단계
이슈 1. 노동에서 자원으로의 과세 이동
이슈 2. 생산자 책임 재활용제도의 실행
이슈 3. 글로벌 제품 패스포트의 도입
Section 4 지금 당장 시작하라
Chapter 13. 우위의 포착
첫 번째 질문. 위험과 기회
두 번째 질문. 가치 공학
세 번째 질문. 디지털 및 기타 기술
네 번째 질문. 역량
다섯 번째 질문. 타이밍
최적의 타이밍은 지금이다
부록 1. 방법론
부록 2. 모델링에서 추출한 데이터
주석
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훈련내용
· 1개월 순환경제 시대가 온다 -
학습방법
1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여
